早在1987年复兴烧烤刚成立时,袁明就已经开始投资物流了。那时除了一个物流中心仓和2辆解放牌卡车,整个复兴物流也就几十个人。到了1988年9月复兴物流在袁明不惜代价的投资,以及虎头的玩命的扩张下,已经在金岭、京城、沪海、程都、九江建立了五个中心仓,拥有10辆东风10轮重卡,40辆解放卡车,100多辆LZ110VH型厢式车,人数更是扩张到600多人。不得不提一下LZ110VH型厢式车,这个就是日后大名鼎鼎的五菱汽车的前身,由广西壮族自治区柳州微型汽车厂生产。
支线采用厢式车运输,城市到中心仓的干线采用解放卡车运输,中心仓之间的调拨采用东风10轮重卡运输。当前复兴物流主要服务于复兴系的货物运输,由于业务比较简单,主要采用人力清点进出货的方式。不过袁明进口了数台286电脑和针打,安装了一个凤凰软件公司开发的物流仓库管理软件,为每一件货物贴上打印出来的唯一条码,所有进出的货物都会根据贴上的编号来跟踪。这样的方式虽然增加工作量,但所有货物的进出都能一目了然!在没有WMS的时代,袁明采用的方式已经是最先进的仓库管理方式了。
目前运输的货物,主要是三类,一类是复兴系的采购物资,如食材、原料等;第二类是超市、便利的商品,这一类在目前是大头;第三类就是外部订单了,包括搬家公司、私人运输等。总之,目前复兴物流还处在小规模运行的状态中。
1988年9月,袁明召集虎头等复兴物流的各级主管,还有复兴贸易的宋忠明,开了一个发展规划会议。在会上,袁明给复兴物流下达了一个重要的新任务,就是配合复兴贸易采购物资运输到满洲里口岸!没错,袁明已经准备开启了庞大的对前俄联体出口计划。
复兴贸易的宋忠明是刚招来的新人,他是沪海人,以前一直在外贸局工作,后来辞职下海创业失败,被袁明看中拉进了复兴贸易。复兴贸易总部目前安置在沪海,宋忠明是4月份加入的,他加入后就不断在各地招人,建立分公司,目前已经在京城、沪海、川省、哲省、苏省、惠省设立了分公司,公司已经有50多人了。目前他的主要任务就是在各地为复兴商超采购各类物资,让袁明终于从繁重的搬运工作中解脱出来了。
在袁明的规划中,复兴贸易是以后对前俄联体贸易的主要载体,而复兴物流是则是运输保证。会议上,袁明希望在明年3月前,复兴物流的中心仓再增加满洲里、达连、兰州三个地方;另外中心仓之间增加火车运输,复兴物流要负责联系铁路部门,安排线路和车厢。虎头听得头有十个那么大!袁明也没难为他,他知道虎头能力有限,这个重要的任务,虎头是操作不来了,所以他早就给虎头配置了一个能人。
这人是一个铁路系统出身的中年人,他叫常昆山,在加入复兴物流前,是前沪海铁路局副局长,在铁路系统工作了20多年!1984年他辞职下海经营贸易,主要跑哲省小商品市场,后来在复兴贸易宋忠明的介绍下,业务整体被复兴贸易收购,袁明看重他铁路系统的人脉,就把他从复兴贸易调到了复兴物流。
铁路系统解决了,但干线运输可能就不够了,袁明让虎头找金岭汽车制造厂,订购一千辆解放牌汽车,再找一汽订购100辆东风重卡,未来用于补充干线运输的空缺。另外,由于将来汽车会在复兴物流越来越多,袁明已经在计划这成立独立的汽配维修厂来对车辆进行维护,这件事情他需要重新找人来做。如果做好了,就是未来4S店的前身。
七七八八算下来,从现在到明年3月,袁明将要为复兴物流注入1亿华夏币的资金,加上前期投入的... -->>
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